Octubre 27, 2025
¿Qué es la Ley de Murphy?
La famosa Ley de Murphy afirma:
“Si algo puede salir mal, saldrá mal.”
Aunque suene pesimista, no es un llamado al derrotismo, sino una advertencia realista: en cualquier proyecto complejo, existe la posibilidad de que las cosas no salgan como se planean.
Esta ley se atribuye a Edward A. Murphy Jr., un ingeniero aeroespacial estadounidense que trabajaba en pruebas de aceleración en la Fuerza Aérea en 1949. Durante un experimento, los sensores fueron conectados de forma incorrecta y Murphy dijo: “Si hay una forma de hacer algo mal, alguien lo hará.” Desde entonces, esta idea se convirtió en un principio universal para ingenieros, gerentes y proyectistas.
¿Qué significa en la práctica?
La Ley de Murphy nos recuerda que:
- Todo proyecto tiene riesgos ocultos.
- El error humano y las fallas técnicas son inevitables.
- Si no prevemos margen de seguridad, el costo será mayor.
En sistemas contra incendios (SCI), donde lo que está en juego son vidas y propiedades, no planear con margen es irresponsable.
La Ley de Murphy en la ingeniería de SCI
- En el diseño
Un ingeniero puede calcular un sistema con precisión milimétrica, pero si no considera la disponibilidad real de tuberías, el riesgo adecuado o la variación de presión de la bomba, puede enfrentarse a problemas al momento de instalar.
Ejemplo:
- Se diseña con tubería de 6”, pero en la obra solo hay disponible 4” y se retrasa todo el proyecto..
- En la obra
Aunque todo esté planeado, aparecen imprevistos:
- Una válvula defectuosa.
- Un cambio en el layout arquitectónico.
- Un corte eléctrico en plena prueba de bomba.
Si no existe un plan B, el tiempo y costo se disparan.
- En la operación
Incluso un sistema bien instalado puede fallar si no se le da mantenimiento:
- Bombas que no arrancan en una emergencia.
- Detectores tapados por polvo.
- Válvulas cerradas porque nadie las revisó.
Murphy diría: “Si el sistema puede fallar en el peor momento, probablemente lo hará.”
Lecciones de la Ley de Murphy para SCI
- Planear con redundancia
Nunca asumir que todo funcionará perfecto. Incluir válvulas de seccionamiento, alarmas redundantes y pruebas periódicas reduce riesgos. - Revisar y verificar
El doble chequeo es vital: un error en un plano puede convertirse en un retraso de semanas en la obra. - Dejar margen en los tiempos y presupuestos
Un cronograma o presupuesto sin colchón es una invitación al fracaso. - Capacitar al personal
Muchos errores provienen de desconocimiento. Un residente bien entrenado evita errores costosos. - Aceptar que el error existe
El objetivo no es eliminarlo, sino minimizar su impacto.
Ejemplos reales en SCI
- Caso 1: bomba que no arranca en prueba final
El motor eléctrico estaba bien, pero la transferencia de energía falló por un error en el tablero. ¿Resultado? Una semana de retraso y recableado completo. - Caso 2: válvulas cerradas en incendio real
El sistema estaba diseñado correctamente, pero durante el siniestro no funcionó porque alguien había dejado una válvula cerrada. Murphy tenía razón. - Caso 3: instalación retrasada por un pequeño detalle
Una obra se detuvo dos semanas porque los colgantes de la tubería no eran del calibre adecuado. Un error menor con impacto enorme.
Reflexión
La Ley de Murphy no es una excusa para la mediocridad, sino un recordatorio de que todo puede fallar. El ingeniero o residente que la entiende sabe que:
- Un buen diseño no es el más perfecto, sino el más resiliente a imprevistos.
- Una obra bien gestionada no es la que nunca tiene problemas, sino la que sabe resolverlos rápido.
Conclusión
En sistemas contra incendios, aplicar la Ley de Murphy significa estar un paso adelante del error.
Revisar más de una vez.
Tener planes de contingencia.
Capacitar equipos.
Diseñar con márgenes de seguridad.
Porque si algo puede salir mal, saldrá mal… pero si estás preparado, no pasará de ser un contratiempo y no una tragedia.
Ara Mateix 
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